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| 上課日期 | 2025/1/8~2025/1/8 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業主、中高階主管、採購部門等相關人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/1/6 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
協助有效提升採購從業人員的管理策略與技能，以提高企業競爭力，運用資訊科技、績效指標、管理制度、評選供應商、價格與成本分析、履約管理及談判技巧等手法，促使採購部門有效的創造企業附加價值。
一、採購議價談判的5W2H手法
1.採購議價談判之目的
2.採購議價談判之時機
二、採購談判的準備與目標
1.採購價格與成本分析
2.總成本議價要點與運用
三、採購談判之策略與計劃
1.採購議價談判之流程
2.議價談判之策略與效益
四、降低成本與防止漲價對策
1.採購降低成本之方法
2.防止漲價之採購策略
五、獨家議價談判實用案例
1.議價談判的開標與決標
2.獨家供應的談判策略
六、運用資訊科技進行議價談判
1.資訊科技在採購流程的運用
2.電子化競標取代談判議價
七、採購談判實務案例演練
八、Q & A
1.掌握採購策略
2.強化協商技能
3.提高供應商關係管理能力