一、工程採購範圍與流程
1.工程採購涵蓋定義與目的
2.工程採購一般流程
二、發包作業與廠商遴選
1.發包方式
2.工廠商遴選方式
三、工程履約管理與工料分析
1.承攬人的兩大夢魘
2.履約階段應注意之重點
3.工程進度管制
4.竣工前及驗收時之重點
5.文件之處理及存管
6.存證與舉證
7.工料分析
四、訂定工程底價與決標基準
1.工程底價訂定流程
2.工程決標基準
五、工程招標與開標作業模式
六、工程談判與議價技巧
1.整理工具箱
2.組建談判架構
3.心理戰術
1.工程採購議價方式
2.工程談判策略與戰術
七、工程合約簽訂要點與處置
1. 契約的性質與效力
2.業主義務
3.承攬人義務
4.重要條文解析
5.契約解釋原則
6.契約漏洞填補原則
7.契約風險揭漏
8.契約擬訂技巧
9.自我權益保障
八、結論

1.透過實際工程採購經驗及技能，以利活用在實際工程採購外包工作上。
2.工程採購人員有效管控工程採購外包成本，並針對工程實際問題，提供解決方案與管理技巧，以達節省工程採購成本。