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上課日期 | 2025/9/24~2025/9/24 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 人資、總務、採購、行政、業務等相關部門人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/23 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 |
聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
1.本課程於協助有效提升採購從業人員的管理策略與技能,以提高企
業競爭力,運用績效指標、管理制度、供應商管理及談判技巧等手
法,促使採購部門有效的提升個人及創造企業附加價值。
2.幫助企業提高採購工作效率及創造利潤,以達成組織之績效指標與
降低採購成本為目的。
一、採購與供應管理策略
1.提升附加價值的方法
2.採購績效評核之要點
二、訂定採購關鍵績效指標
1.採購與供應策略規劃
2.採購績效評核步驟與因素
三、採購價值策略之運作
1.VA/VE的觀念及基本方法
2.採購與供應鏈上的應用
四、採購整合式的策略
1.採購價值的策略與方法
2.採購在組織內的能見度
五、採購成本降低之策略
1.降低採購成本的方法來源
2.供應商降低成本的方法
六、降低採購成本之手法
1.降低成本的實施步驟
2.選定採購降低成本的對象
七、採購績效評核與分析
1.部門與個人績效評核
2.採購績效統計與報表
八、實務案例研討
1.透過專業老師之傳授,利用實務案例解析,獲取實際採購經驗及技
巧,以利活用在實際採購工作上。
2.針對採購策略與談判議價管理之實際問題,以達成採購降低成本效
益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。