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-Line@ID:@274aywrg
| 上課日期 | 2025/1/15~2025/1/15 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.相關職能之朋友，想培養第二專長，以利生涯發展。 2.增進採購專業了解之採購、資材、業務、Sourcing、Buyer、生管、 物管、以及其他相關部門人員等。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/1/13 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03369 李怡萱 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03369@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
任何產業對於物料成本都是不可忽視的，若料帳不準，必定引發困擾，使得供料不及或庫存積壓，往往造成產銷與經營上的問題。本課程以講師深厚的輔導經驗，深入淺出的帶領學習者採討出因物料管控不當而產生的問題，學習有效的技巧，減少管理成本，提昇管理績效。
一、物料與倉儲管理的效益
1.物料管理之目的與制度
2.儲運業務管理與功能
二、存貨管制的技巧
1.存貨評價與績效評估方法2.存貨管理與週轉率計算
三、降低存貨與材料成本
1.投資報酬率分析與案例
2.存貨管理系統與方法
四、倉儲有效期管理的要訣1.倉庫管理系統與存貨成本
2.落實存貨清點與管制
五、倉儲作業管理要點分析
1.倉庫管理改善重點與要領
2.倉儲作業流程與安全管理
六、提升倉儲績效管理方法
1.倉儲管理的效益分析
2.呆滯料防止與逆向供應鏈
七、存貨盤點計劃與管理
1.存貨盤點要訣與效益
2.存貨盤點技巧與方法
八、實務案例研討
1. 學習倉庫管理的任務、功能及今後發展的方向2. 學習倉庫管理系統性觀念3. 學習倉庫管理的方法及工具4. 學習倉庫管理的改善重點與要領，以提高倉庫的效率與效果。