一、採購的職責與策略
1.採購定義與產銷管理
2.採購與供應策略新趨勢
二、採購對組織的貢獻
1.降低材料與存貨成本
2.採購人員知識與技能創新
三、採購的組織與型態
1.採購需求型態與角色
2.採購組織與成本管理
四、採購預算管理與規格
1.採購預算與簽核權限
2.採購規範的訂定要點
五、採購管理制度與流程
1.建立採購管理制度
2.採購的作業流程與範例
六、採購工作計劃與控管
1.採購的目標與計劃
2.採購成本控制的執行
七、採購新世紀的挑戰
1.採購組織與採購人才
2.供應商關係與績效衡量
八、實務案例研討

本課程旨在傳授提升採購人員基本應有的作業計劃能力,以提升整體企業機構貢獻價值。