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| 上課日期 | 2025/9/8~2025/9/8 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.品管或品保人員 2.製造部人員 3.品質改善小組 4.有興趣之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/5 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
精實(Lean)目的是在改善流程中價值的流動並減少或消除浪費的方法，精實(Lean)的用意是讓流程做得更快。六標準差(6 Sigma)是利用結構性的架構(DMAIC)與統計工具來發掘流程中根本原因，了解並減少流程的變異，六標準差(6 Sigma)是讓流程無缺點。結合精實(Lean)與六標準差(6 Sigma)的優點提供流程的總體改善，其中包含有效的數據驅動工具(統計工具)來解決問題並以較低的成本(減少與消除流程的浪費)實現快速的流程改善。
1.TPS的背景與原理
2.生產過程中的七大浪費
3.價值流與暢流
4.JIT核心工具
5.Q&A
1.掌握精實的重要內涵
2.學習六標準差運作模式
3.了解精實六標準差專案實務