TC1706 應用數據分析,提升管理效能

-<達開課門檻>

課程資訊

上課日期 2025/7/16~2025/7/16 (四)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授、電腦應用教學、其它:案例研討,案例分析
課程對象 1.中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚或企業人資
2中高階主管/部門主管/儲備幹部/專案管理者或相關人員
3.欲應用數據分析與手法於實務之相關專業人士
4.有機會應用數據分析及對本課程有興趣之人員

●講師介紹:
林家銘 老師
中國生產力中心專任外聘講師.
國立清華大學工工所/台灣科技大學資管所博士、
工工/數學/智慧系統/專利/土木/智慧醫創/AI醫療碩士
經歷:電子產業(品保經理/大黑帶)、傳統產業(設計/規劃/業務/估算/生產主任)
CSSS中華六標準差學會理事、VEST台灣價值工程學會研發教學委員、
VMIT中華價值工程學會推廣委員、大學兼任講師
實績:包含華為、晟碟、勝開、璨圓、力智、泰林、力晶、新能微電子、
群創、友達、台達電、漢磊、京元、昇陽、瀚宇博德、富積、信鍇、
恆顥、光頡、景碩、乾坤、奇美材料、和成、士林電機、裕隆、瑞統、
台啤等企業,達每年200場、1400小時以上授課及輔導經驗。

報名時間 即日起 ~ 2025/7/15
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #03442 林欣宜 小姐
聯絡信箱 03442@cpc.tw
主辦單位 永續淨零組

定價:4,500

商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):4,050

以上課程費用僅線上報名適用


 產業界每天都會不停地產生數據資料,而多數管理者對於資料的觀察,往往憑藉直覺或公式的定義,忽略多面向的解讀能力,以致錯過了作為發現問題及提出對策(攻防)的有效利器。本課程重點在於將手邊資料轉換成有效的管理資訊,強化管理者對於資料的解讀能力與實用的分析技巧。

●課程特色:
1.透過常見的資料類型與分析方法,建立直覺觀察、公式定義、圖表呈現、數據推論、資料轉換與證據力的呈現。
2.協助缺乏數學背景的學員也可以進行資料分析,在面對劣勢困境的資料時,如何反敗為勝,進入柳暗花明又一村的情境。
3.本課程使用電腦應用教學,學員需具備Excel 操作基本能力;EXCEL使用2016版本進行教學,學員【請自備】筆電上課學習。

●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

1.資料探索:初步了解數據資料型態及走勢
 基本統計量、樞紐分析表、
 圖形分析:直方圖、柏拉圖等
2.資料前處理:
 資料轉換 <文字轉數字, 連續轉離散以簡化分析過程>、
 離群值分析 <如何挑出過大或過小數字以避免影響決策品質>、
 缺失值處理 <資料遺失之補充方式>
3.關鍵屬性篩選:找出影響決策之關鍵要素
 圖形檢定:直方圖、箱型圖、散佈圖等
 假設檢定:找出關鍵變數
4.機器建模:建構預測模型以協助企業做好決策
 多元迴歸模型
5.個案分析:銀行借貸還款預測
6.Excel操作穿插教學/Q&A

本課程使用電腦應用教學,學員需具備Excel 操作基本能力。
●EXCEL使用2016版本進行教學
●學員【請自備】筆電上課學習

1.學習常見的資料收集、整理與分析方法
2.掌握透過理性思考來突破對於感性的直覺解讀,
3.提升學員在沒有數學與統計的基礎下,建立資料分析的基本能力。

相關學習:
●問題分析與決策PSDM能力提升技巧
●風險分析與危機管理

相關學習網址:
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

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