如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-＜表達力＞ -＜已達開班人數＞ -確定開課
| 上課日期 | 2025/11/11~2025/11/11 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:個案討論 |
| 課程對象 |
1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案管理協調之相關人員 2.或對管理溝通有責任或俱發展責任者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/11/10 |
| 上課地點 | 台灣文創訓練中心長安館 <台北市中山區長安東路一段27號2樓> |
| 課程負責人 | (02)26982989 #03442 林小姐 |
| 聯絡信箱 | 03442@cpc.tw |
| 主辦單位 | 永續淨零組 |
美國普林斯頓大學的研究發現：聰明才智、專業技術、和經驗只佔人們事業成功因素的25％ 其餘75％取決於良好的人際溝通。
因此，溝通是個人事業成功的重要因素，只有與人進行良好溝通，才能獲得必要的訊息；才能獲得他人的鼎力相助。身為管理者的你更須提升管理溝通能力以有效傳達訊息、爭取資源、獲得支持、建立共識、化解衝突，成為成功經理人。
●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
本課程隸屬於[十大管理職能]之「表達力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
1. 如何贏得上司信任，成就輔佐之職
理解上司的處境與需求
熟悉上司偏好的工作習性
了解上司強項弱點，適時截長補短
適時回報上司工作進度，放心授權於你
適度提供上司所需資訊以供判斷決策
2. 和諧的同僚關係，打造有效率的工作環境
平行溝通：如何協助平行同僚共同成長
向下指運：如何協助部屬快速融入工作
跨部門協調與溝通：降低溝通成本
3. 執行效率的強化及提升
交辦事務的處理原則
時間管理的規劃與安排
會議管理的原則
1.掌握管理職能中承上啟下的責任
2.學習如何成為成功的追隨者
3.協助學員在管理實務中找到的最佳解決方案
相關學習：
●善用時間管理提昇職場執行效能
●工作規劃執行與控制實務
●職場管理與溝通協調技巧
相關學習網址：
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)