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| 上課日期 | 2025/3/14~2025/3/14 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.企業內中、高階主管。 2.採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門。 3.對本課程有興趣之人員。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/3/12 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
在瞬息變動的市場環境中，企業需要透過專業的價格與成本分析來制定策略性的採購決策、技巧，逐步建立吸收的洞察力，讓您能夠清楚解構供應商的價格，並有效掌握談判籌碼。
一.價格分析vs成本分析
1.價格與成本分析定義
2.價格與成本分析之目的
二.成本分析
1.成本組成結構與類別
2.成本資料搜集來源
3.成本評估工具
三.總體擁有成本(TCO)
1.生命週期成本
2.其它成本因素
3.實例應用與解析
四.價格分析
1.競爭性報價
2.合理價格之評判
五.影響價格的因素
1.價格變動因素
2.供應商市場結構
3.供應商的訂價方式
六.成本價格分析法選擇
1.使用時機&注意要點
2.成本分析在降低成本之運用
七.實務案例分享
了解供應商的價格結構與成本組成，提升採購效率、優化成本控制的關鍵。