-第一梯
上課日期 | 2025/4/8~2025/4/8 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.企業內中、高階主管。 2.採購部、資材部、業務部、進出口部及總務行政部門。 3.對本課程有興趣之人員。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/4/6 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
在競爭激烈的市場中,企業的採購成本控制直接影響利潤空間和競爭優勢。無論您是新手還是資深專才,這門課程都將提供提升成本管理能力的關鍵知識和實戰工具。
一.採購成本控制的基礎
1.企業採購支出管理
2.採購價格成本概念
3.可運用之成本控制手法
二.成本控制的基礎工作
1.採購制度建立與執行
2.價格檔案建立與評價體系
三.採購價格管理
1.採購價格調查分析計算
2.採購價格降低可行策略方式
四.運用分析法控制採購成本
1.VA、VE價值工程分析
2.產品生命週期成本分析
五.採購成本降低可行方式
1.優化供應鏈、與供應商協同改善
2.採購技巧與戰術運用
3.目標成本法、供應商先期參與
4.中央領導採購、聯合招標
5.ABC採購成本控制
6.依需求送貨、訂量、訂期、經濟批量訂購法
7.採購主動降低成本之道
8.供應商主動降低成本之道
9.成本降低應注意事項
六.實務案例研討與解析
1.全面掌握採購成本控制的方法與工具,為企業節省更多成本。
2.提升成本分析與預測能力,做出增加性策略的採購決策。
3.增強議價優勢與市場競爭力,建立供應商的長期合作優勢。
4.提高供應鏈彈性,阻止有效市場波動,成本穩定。