TC2026 7S管理實務(5S+安全+節約)

-第一梯

課程資訊

上課日期 2025/2/11~2025/2/11 (二)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 工廠班長、組長、技術、企劃與管理人員。
報名時間 即日起 ~ 2025/2/9
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐
聯絡信箱 03307@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


🎉🎉為回饋企業長期對7S課程的支持,本課程2人同行即贈價值380元[7S行動篇標語 ]海報乙組🎉🎉

7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。

本課程除將7S活動想法及手法有系統的介紹,並輔以輔導的案例演練學習,必能在最短時間,獲得學習效果,對於7S有進一步透徹的理解。

1.何謂浪費
2.髒亂環境的聯想
3.第1次贏得顧客信賴關鍵時刻
4.工廠髒亂與生產管理指標
5.何謂7S(概論與、工具與案例)
整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全、節約
6.7S的精神
7.7S推動效益
8.7S運作成功關鍵因素
9.7S推動步驟
10.推動7S遭遇的問題及對策
11.7S與改善活動(TPM、JIT、QCC)之關聯

1.提高作業效率(時間、性能)
2.降低災害次數
3.形成整潔明亮的工作場所
4.降低工作不良率
5.提高人員士氣
6.排除浪費、成本下降
7.建立管理標準

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