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| 上課日期 | 2025/11/28~2025/11/28 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1. 製造業各部門課長級主管及幹部 2. 具潛力培養為課長級主管之人員 3. 對課長級管理能力培訓計畫有興趣之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/11/27 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,500
商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/10/28日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：4,050
以上課程費用僅線上報名適用
針對製造業課長級主管應具有的管理能力及技巧，提供實用知識及技能，並以實例應用為主，適用於國內及大陸地區台商工廠的運作，除可強化課長級主管的管理能力及執行力外，亦可藉以提昇製造業的績效水準。
一、 課長級主管的任務及角色
二、 課長級主管應具有的基本態度
三、 課長級主管的管理能力
四、 課長級主管的管理技巧
五、 課長級主管需具備的執行力
六、 課長級主管的時間管理
七、 生產與現場管理的範疇及方法
八、 課長級主管常用的管理方法
1.管理改善與改革的方法
2.日常管理的方法
3.工作計劃與分派的方法
4.工作控制的方法
5.工作協調的方法
6.人才培育的方法
7.人際關係建立的方法
8. 有效領導的方法
九、 提昇生產績效的方法
十、 製造業課長級主管的管理能力實務研討
經由課長級主管的管理能力及執行力的學習與促進，藉以增進生產事業的競爭力及製造部門的生產力、創新力，進一步提昇企業營運績效。