TC2388 採購與供應管理-ESG策略與實作

課程資訊

上課日期 2025/7/2~2025/7/2 (三)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員,研發與製程工程師。
報名時間 即日起 ~ 2025/6/30
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02692 林亮萱 小姐
聯絡信箱 02692@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經營管理組

定價:4,200

商城會員價:4,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,780

以上課程費用僅線上報名適用


隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標,課程將引導學員重新評估採購業務流程,擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。
提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響,進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。

1. 從 CSR 到 ESG : 永續捍衛地球
- 趨勢與演進、挑戰與難題
- 關鍵字定義與闡釋
- 法規、規章、KPI 關鍵指標
2. 2050 凈零路徑
- 能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型
- 製程改善、能源轉換、循環經濟
- 永續發展目標 ( SDGs )
3. 實踐 ESG :企業啟動永續轉型實踐
- 五步驟實踐 ESG
- 企業永續報告書
- 碳足跡與碳盤查
4. 採購與供應執行變革:策略與作法
- 產品生命週期 :從搖籃到搖籃、邁向循環經濟
- 供應鏈優化整合 :低碳使命、內外部資源整合
- 執行變革管理 :建立核心價值、組織再造
5. 案例研討 - 電子科技行業 :日月光
- 零售通路行業 :沃爾瑪
- 消費品行業 :歐萊雅
6. 總結
- 趨勢與挑戰
- 持續學習

1. 了解上ESG的未來趨勢與法規要求
2. 分析EGS 對採購與供應流程及利益相關方造成的衝擊與影響
3. 經由【最佳實踐】案例研討,引導學員創新思考與轉化為行動方案

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