上課日期 | 2025/10/16~2025/10/16 (四) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.品保人員 2.採購人員 3.對本課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/10/15 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,500
商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/9/16日前(含)報名:4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):4,050
以上課程費用僅線上報名適用
*良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可同時整合雙方有限之資源, 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上,以最有效之管理及輔導方法來協助供應商,使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。
*供應商管理之重要性
*公司規模與供應商類型
*供應商輔導
-SQE輔導能力培養
-日常管理
-各種執行面之輔導方式:進料驗收、異常處理、專案輔導及監控
*供應商稽核:稽核流程說明、稽核手法介紹、稽核注意事項
*供應商評鑑制度:評比項目介紹、評比運作流程說明
*不同類型供應商的管制注意事項
*分享與討論-Q&A
1. 清楚了解各種供應商之類型
2. 學習基本且應有之供應商管理方法
3. 如何快速且有效的管理供應商
4. 應用基本的品質工具進行管理
5. 有限資源下, 減少供應商管理上之複雜度