上課日期 | 2025/11/3~2025/11/3 (一) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
對本課程有興趣者 製造、品保等相關人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/10/30 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,500
商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/10/3日前(含)報名:4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):4,050
以上課程費用僅線上報名適用
生產現場屬於前線戰場,現場幹部雖然每天努力辛勤作業,但不良、重工、 失誤及客訴案件仍層出不窮。製造現場是影響公司產值、績效的直接部門之一,要如何提高現場幹部的作業绩效,乃是目前企業最重要之課題。本課程專為現場管理幹部所規劃。由管理幹部的觀念變革開始,有系統地介紹工作改善的技術,來協助企業培植第一線之管理幹部,以改善產線上常見之問題並確保企業維持並穩定生產績效。其中,最佳解決之道便是針對現場幹部有系統、有步驟之訓練。
1.製造品質控制 - IQC/IPQC/OQC
2.生產及物料控制:生產規劃/執行/確認、物料分類及進料管理
3.設備保養維護 - TPM介紹
4.5S手法應用 - 整理/整頓/清掃/清潔/習慣
5.問題分析與解決
6.工作紀律及士氣提升(參考)
分享與討論- Q & A
使學員理解走動管理的意義及作法,使能深入掌握工作進行。
教導學員走動管理觀察重點項目及如何觀察工作現場。