上課日期 | 2025/4/10~2025/4/10 (四) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.第一線生產現場主管 2.生管與物料人員 3.需低成本提升生產績效人員 4.對本課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/4/9 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,500
商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/3/10日前(含)報名:4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):4,050
以上課程費用僅線上報名適用
KAIZEN以標準化、5S 和消除“浪費(Muda),來達到企業的QCD(品質、成本和交貨期)目標標準化、5S 以及消除“浪費”(Muda)這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場(Gemba)結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面,所以易於理解和導入。但是,如何使員工樹立起自律性(self-discipline)並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。
1. 何謂KAIZEN
2. 常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
3. 現場常見的Muda(浪費)
4. 5S是基礎控制Muda的減少
5. 學習型組織與自律性(self-discipline)的重要
6. 遵循KAIZEN 五條“黃金”法則
7. JIDOKA(自働化)與品質
8. 持續改善案例演練與討論
1.如何發現需改善的人事時地物與選擇
2.了解生產現場如何作好持續改善的工作與方法