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| 上課日期 | 2025/5/21~2025/5/21 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 總經理室高階幕僚，廠長及廠務高階幕僚，產銷企劃管理幕僚，生產現場課長級以上主管及中階幕僚。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/20 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價：4,500
商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/4/21日前(含)報名：4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：4,050
以上課程費用僅線上報名適用
如何以激勵手段提升員工生產力，同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾，一直是企業界極為關心的課題；尤其在很多製造工廠，所實施的生產獎金制度，大多造成不少困擾，或者是不能真正激勵生產力，有些反而不利企業經營的累贅。
1.從實質激勵的待遇結構說起
2.從VIE 原理先瞭解獎金激勵的意義
3.生產獎金制度設計的關鍵基本原則
4.生產額生產力獎金制度的設計要領與實例分析
5.效率獎工制度的設計要領與實例分析
6.利潤中心與責任中心導向的獎金制度設計要領
7.生產績效管理導向的獎金制度設計要領
8.如何在實施面使績效目標管理與生產獎金制度整合
9.綜合討論
本課程由身經百戰的工廠管理專家顧問師，將其數十個生產獎金制度設計導入的專案結晶出來，以最實務觀點與站在企業經營高階的立場，融入人力資源管理中『激勵』原理，加上產銷管理流程的深入瞭解，形成四大型態的生產獎金制度架構，並以實例解說，相信對關心生產獎金制度的製造業者，必有極大助益。