上課日期 | 2025/9/2~2025/9/2 (二) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
廠長/廠務高級技術幕僚/生產計劃管制資深人員/製程品質管制 資深人員/成本管理主管 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/1 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #03016 歐陽佩欣 小姐 |
聯絡信箱 | 03016@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
定價:4,500
商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/8/2日前(含)報名:4,275
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):4,050
以上課程費用僅線上報名適用
工廠管理電腦化/自動化的終極目標,就是快速周詳無誤的生產計劃,及時正確的現場實績回饋與有效管控,快速及時採取有效對策措施,因而能夠使品質穩定(不良為最低),使生產進度計劃維持順暢達成產量/效率目標,進而能夠從現場實績資訊迅速及時分析生產成本,達成改善方向的確立,這是MES(Manufacturing Excecution System)系統工具的目標。
A. MES的模組與機能分析
B. MES系統的先導---製造指令與派工執行
C. 從自製件製令再展開工作令/派工單的步驟
D.自動展開的細排程進度計畫的作法
E. MES系統的先導---基礎資料的建置
F. 進度管制---標準容器與條碼系統之運用
G. 製程現場實績信息的型態與裝置
H. 「可視化管理」生產進度管理面的運用關鍵
I. 「即時品質信息」的運用關鍵
J. 生產成本管理面的運用關鍵
以實務角度說明MES系統的運用方向,以實際案例說明MES系統的使用技巧與效益,同時說明導入MES系統應優先建置的基礎,使導入順利,達成工廠管理電腦化/自動化的效益。