本課程旨在使學員瞭解OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）管理方法，掌握該框架的應用技巧，並期望透過以下步驟學習，能夠將其成功應用於組織目標的設定和實施，以提升組織績效。
1.瞭解OGSM管理方法的核心概念。
• 解釋Objective、Goals、Strategies、Measures的定義和相互關係。
• 討論OGSM框架如何有助於將組織的目標轉化為具體可行的行動計
劃。
2.掌握使用OGSM框架制定組織目標的技能。
• 強調設定SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant,
Time-bound）目標的重要性。
• 透過實際案例和模擬練習，讓學員實際應用OGSM框架制定組織目標。
3.學會設定明確的目標、制定有效的策略和評估績效的方法。
• 提供指導，使學員能夠區分Objective、Goals、Strategies
Measures的不同職能。
• 指導學員選擇和制定與目標一致的策略，並學會選取適當的衡量
標準評估績效。
4.能夠將OGSM方法應用於不同組織和業務情境。
• 引導學員通過實例和討論，適應OGSM方法以應對不同行業和組織
特點。
• 透過模擬情境，使學員能夠解決在實際應用中可能遇到的挑戰。
5.培養團隊合作和有效溝通的能力，以促進OGSM計劃的順利實施。
• 強調在OGSM計劃中的團隊合作和有效溝通的重要性。
• 透過小組活動和角色扮演，培養學員在團隊中的領導和合作技能。