TC2497 如何運用三T(TPS.TPM.TQM)工具提升管理績效

課程資訊

上課日期	2025/5/20~2025/5/20 (二)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等
報名時間	即日起 ~ 2025/5/19
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02756 洪韶霜小姐
聯絡信箱	02756@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

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定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益、TPS執行技巧及消除浪費的要項、TPM執行技巧及落實要點，學會TQM 執行技巧及工具運用。

一、TPS (豐田生產系統)
1.TPS的執行架構
2.消除八大浪費
3.現況與未來的→物與情報流
二、TPM (全面生產管理)
1.TPM八大支柱的定位
2.5S及目視管理之活動
3.提升設備綜合效率OEE
三、TQM (全面品質管理)
1.全面品質管理概論
2.TQM常用工具的運用
3.自工程完結的管理
四、3T整合的改善實務研討→A3報告書

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2025年有3梯：第一梯次5/20(二) ；第二梯次：9/2(二)；第三梯次：12/9(二)
講師：曾英富老師
經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓

目標

一、了解三T的運用重點與整合效益
二、學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
三、學會TPM執行技巧及落實要點
四、學會TQM 執行技巧及工具運用

教育訓練