一、前 言
1.多變的產銷活動
2.生產管理之流程
3.生產管理之功能
二、生產前準備
1.生產前應準備之內容
2.生產準備應有之作業
三、如何做好工作的安排
1.派工作業
2.產能負荷分析及運用
3.多能工機制
4.生產線平衡分析
四、如何做好生產中的進度控制
1.進度管制作業之步驟
2.進度掌握之技巧
3.管制重點及注意事項
4.生產異常之管理
5.現場管理的活動
6.各種圖表運用技巧
7.進度管制作業流程圖
五、績效評估之方法

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2025年有3梯：第一梯次2/11(二) ；第二梯次：6/24(二)；第三梯次：10/14(二)
講師：曾英富 老師
經歷：民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格：中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓

一、學會生產流程管理及執行要項
二、學會生產作業要點及產能分析技巧
三、學會生產進度管控技巧
四、學會生產績效評估方法