一、供應商開發與市場調查
1.調查步驟 2.供應商開發來源
二、供應商評估與擇定
1.評選人員擇定 2.評選要項
3.供應商績效評估 4.評估要項及方法
5.評估結果應用
三、供應商發展
1.供應商之持續改善 2.供應商發展步驟
四、供應商先期參與
1.供應商先期參與之益處 2.參與發展之道
五、供應商關係管理
1.打造正向關係之道 2.供應商關係類型
3.策略性之關係經營
六、供應班底管理
1.供應網絡與班底 2.供應班底管理要點
七、實務案例研討
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114年安排三梯次: (1) 2/14 (2) 6/13 (3) 10/24

講師簡介：吳淑惠 老師 (生霖科技有限公司/社團法人中華採購與供應管理協會/理事)
美國供應管理學會(I.S.M.)-C.P.M.國際採購經理認證、美國專案管理學會(P.M.I)-國際專案管理師(P.M.P.)認證、社團法人中華採購與供應管理協會C.P.P.採購管理師、政府採購專業人員基礎證照 經歷：永豐餘造紙(股)公司大宗原物料採購專員、寶僑(美商P&G)家品股份有限公司資深採購經理、榮成紙業股份有限公司採購專員

在此課程中你將學會這些必備的持續管理供應商技巧，成為供應商開發與管理專家。
本課程以系統化介紹及實務案例分享，佐以國外最新實務解析，可讓學員迅速習得供應商開發評選及管理技能，課後可立即運用於工作上得到實質成效。