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本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能 、了解標準工時設定步驟及方法及學習到如何將標準工時與績效管理做結合以及學習到如何運用工時管控提升績效及企業利基
一、標準工時的制訂與運用二、設定標準時間之實施步驟及技巧三、評比與寬放的設定範疇四、管理績效的種類與定義 (PAC)五、實施績效管理的步驟及重點六、提升管理績效的著眼點七、案例演練與討論
一、了解標準工時制定的重要性及功能 二、了解標準工時設定步驟及方法 三、學習如何將標準工時與績效管理做結合四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基