TC2538 物管倉管員培訓班與料帳一致及盤點存貨改善對策

課程資訊

上課日期	2025/3/26~2025/3/26 (三)
上課時間	09:15-16:15 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.倉儲人員、備料人員、外包人員、會計人員 2.生管人員、採購人員、線上主管、部門主管 3.企業家第二代與夫人 4.有興趣提升管理實力入門者
報名時間	即日起 ~ 2025/3/25
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #01253 卓麗君小姐
聯絡信箱	01253@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：3,500

商城會員價：3,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,提供物管好方法，引導週轉率提升，取得倉庫利效
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心
3.本課程可得到→帶動倉管物管本事，引導倉管人員料帳空間存貨盤點..等問題對策，確保倉管成效
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能
5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享，確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
註.SMT為謝明堂老師所獨創的:Simplification Mamagement Tool簡易經營管理工具

課程大綱

一、倉庫物料管理員疫後訂單變化與因應
二、倉庫物料管理員職責與必備能力條件
1.主要職責 2.必備能力 3.主要使命
二、倉管物料管理範圍與主要內容切入
1.物料分類　2.編碼管理 3.進銷存管理
4.跟催管理 5.儲位管理　6.料帳…
四、倉庫與各部門互動協商主要重點
五、倉庫管理員如何進行有效盤點與報告-現場虛擬演練
1.準備清單 2.盤點關鍵 3.盤後報告改善
六、料帳不一致形成原因與主要改善技巧
1.不一致因素 2.料帳100%SMT法則3.改善技巧
七、倉庫主缺失問題與高成效改善對策
1.暴倉SMT改善法2.凌亂問題3.庫存問題改善法
八、活用SMT得來速口訣，升級倉庫管管理員實力與貢獻力
九、企業心醫SMT謝明堂職場上庫管力Know How分享

目標

引導學生應用SMT簡易經營管理口訣，管控物料周轉，提升學員課後行動力，加速倉庫物管人才養成。

教育訓練