一、成本如何影響企業的成績單
1. 成本與財務報表的關係
2. 台積電雙率創新高!成本所伴演的角色
3. 成本之關鍵績效指標
二、成本標的及分類
1. 成本的定義及觀念
2. 成本的類型
3. 製造業的特殊會計項目
4. 製造業之財務報表解析
5. 製造業的銷貨成本表
6. 製造業的成本流程
7. 成本的三大迷思
8. 案例練習
三、成本、數量與利潤分析與管理
1. 成本分析的目的
2. 損益兩平點之計算
3. 要賣多少產品，才能達損益兩平
4. 影響損益兩平的要因
5. 損益兩平點敏感性分析找出管理方案
6. 案例練習
四、建立有效成本計劃與執行方案
1. 降低成本計劃之關鍵程序
2. 降低之成本執行之要因分析
3. 各職能如何幫助公司降低成本
五、成本與利潤決策
六、案例研討:疫情下，可口可樂營收下滑
，除了裁員拯救公司，還有更好的做法嗎?(案例隨時事更動)

1.了解成本、管理成本，提加企業獲利!
2.強化解析財務報表能力
3.有效強健企業經營體質