TC2662 企業二代接班財管速成班

課程資訊

上課日期 2025/8/12~2025/8/13 (二 三)
上課時間 09:00-16:00 (共 12小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業二代、中小企老闆娘、對課程有興趣人士
報名時間 即日起 ~ 2025/8/11
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03447 陳佩君 小姐
聯絡信箱 03447@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:8,300

商城會員價:8,200
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/7/11日前(含)報名7,885
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):7,470

以上課程費用僅線上報名適用


企業經營者首要需對財務認知與觀念有正確的方向,才能有效協助企業營運並能持續成長。而在現在的後疫情時更是以財務體質為保命基礎,財務管理的專業更是重要。如果能結合資金調度、帳務管理等課程,將會是二代接班時奠定根基的財管基礎!

單元一:讓老闆一眼看穿財務報表
課程大綱
壹、資產負債表運用
貳、深度分析及運用綜合損益表
一、你真的具備財務觀念嗎?
二、動態解讀財報的意義及案例引導
三、關鍵入門-損益表如何而來?
四、損益表在IFRS下改變甚麼及如何講解
五、讀損益表先看那裡?第二眼?為甚麼?
六、運用營收結構找利潤的技巧
七、商品決策-新品與生命週期管理
八、第一階段小組研討-現況報表及運用評估
十、銷貨成本及成本率解讀與改善
十一、毛利如何解讀?4大型態分析
十二、營業費用解讀及費用控管技巧
十三、業外收支之意義及解讀
十四、與損益表有關的比率分析講解
十五、二階段演練-三家報表演練
十六、財務數據與管理數據的概念
參、小組研討-檢視財報數據的運用效能

單元二:掌握關鍵數據—降低風險及增加利潤
一、二代主的財務知識
1、企業財務環境及挑戰
2、慣性財務危機的六大因子分析
3、資金水庫及其控管內容
二、資金流量預估表及財務管理準則
三、資金部位研判與調度概念
四、財務指標及KPI策略運用
1、案一:優質經理人指標
2、案二:二組數據的風險及利潤規劃
3、如何「比手劃腳」掌握利潤與決策
4、企業如何運用橫向分析數據過濾管理風險
5、組研討及分享—數據使用績效的自我驗收
6、關鍵數據:封測業風險與市場分析案例
五、數據不能只懂一半的認知
1、不同數據的功能 2、管理數據運用及其案例
3、各事業部或部門如何運用管理數據協助管理的技巧
六、經營團隊如何看見成本
七、損益與成本三階段結構中的利潤
八、從成本找利潤的三大主流觀念
九、如何在成本控管中找利潤的具體案例
十、中小企業商業模式的創意發想
十一、如何自我經營的創意思考研討及分享

快速懂財務報表的解讀及分析,並開始深入數據分析,從各種不同面向的數據中找到經營及管理上需要的風險判斷,及利潤規劃等方法。能讓二代入門且做為未來數據管理進階的敲門磚。

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