-確定開課
上課日期 | 2025/2/20~2025/2/20 (四) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 經理、區域經理、中階主管、對課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/2/19 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
講師簡介:林 大 朗 先 生
上課時間:114年三梯:①2/20(四)、②6/26(四)、③10/17(五),9:30~16:30,共6小時
在當今複雜多變的組織環境中,衝突往往不可避免。這些衝突如果處理不當,可能會導致效率低下、士氣低落,甚至影響組織的整體績效。然而,如果能夠妥善管理,衝突也可以成為創新和成長的催化劑。本課程應運而生,旨在幫助管理者和員工掌握識別、理解和管理組織衝突的技能,同時提升他們的溝通協調能力。通過理論學習、案例分析和實踐演練,參與者將學會如何在衝突中保持建設性,運用有效的溝通策略來化解矛盾,並創造一個更加和諧、高效的工作環境。
1.組織衝突的意涵
2.有效溝通的藝術
3.情緒智商與衝突管理
4.跨部門溝通協調運用與技法
5.組織結構與衝突
6.衝突預防與組織文化建設
7.個案研討
1.增強對組織衝突本質和類型的了解
2.提升識別潛在衝突和早期干預的能力
3.學習多種衝突管理策略和技巧
4.掌握有效的組織溝通和協調方法
5.培養同理心和積極傾聽的技能
6.發展在跨部門和跨文化環境中調解衝突的能力