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| 上課日期 | 2025/6/13~2025/6/13 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 對課程主題有興趣之人士 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/12 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
講師簡介：林 大 朗 先 生
上課時間：114年二梯：①6/13(五)、②11/14(五)，9:30～16:30，共6小時
何謂經營管理之核心？開源與節流是兩大重要構面，在管理聚焦原則下，如何透過輕重緩急與三效原則，將利潤空間加大。思考何利可讓？毛利？純利？亦是淨利？這三者與現場控管間有何關聯？課程設計將以此為主軸進行探討。
一、 別輕忽數字背後的訊息
二、 如何有效控管成本數據
三、 如何讓營運費用合理化
四、 如何計算人事費用是否過高
五、 管理損益分析與管理
六、 如何增加來客數與客單價
七、 商品銷售ABC分析
八、 商品毛利貢獻度分析
透過課程講授與個案研討，將數據控管之技法，實際運用於日常實務之中，進而有效提升營運獲利率，達到此課程規劃之實質效益。