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| 上課日期 | 2025/6/9~2025/6/9 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 人資、主管及對於課程內容有興趣之人士。 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/6 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 商業經管組 |
有錢、有愛、有意義取代了錢多、事少、離家近，成為好工作的定義，企業
如何透過財務績效、連結工作表現設計有效的激勵來獎勵員工的高績效表現
，如何用目標與KPI引領組織同仁挑戰目標，更進一步可以設計福利、與日
常管理機力方法來留住人才創造企業經營的績效，創造勞資雙贏。
▇ 課程內容：
1.有效的激勵方法
2.目標管理與KPI設定
3.KPI與績效管理方法
4.獎金激勵制度概論
5.績效與獎金制度之連結
6.團體獎金與個人獎金比例設計
7.管理接替人才與留才計劃的推動
8.員工福利設計
9.職工福利組織的推動
10.員工協助方案
11.Q&A
本課程主要學習獎金設計與激勵方法，透過獎金制度、福利制度與其他企業常見激勵方法的設計實務，來維持高昂士氣，提升經營績效。