一、變化的環境與研發人員的價值
1.三高一低的環境
2.研發階段決定80%產品的成敗
3.不只｢做好｣”更要｢做對｣”
二、研發人員存在的意義與任務
1.建構企業競爭力的關鍵資源
2.永續經營的獲利源頭
3.滿足市場顧客需求的產品開發
三、開發環境的變遷與產品開發面臨的困境
四、研發人員應有的設計理念→DFX
1. 價值意識
2. 管理意識
3. 成本意識
4. 品質意識
5. 改善意識
五、如何成為優秀的研發人員
1. 價值取向
2. 創意導向
3. 專案導向.系統導向
4. 顧客導向的品質觀念
六、破繭而出→天蠶變

114年三梯次: 第一梯1/7；第二梯5/6；第三梯11/6

講師簡介：廖國明　先生
現任：威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富

一、了解研發人員的價值及品質的重要性
二、了解研發人員應有的設計理念
三、學習如何提升研發人員的價值
四、學習如何為企業創造更強的競爭力