上課日期 | 2025/5/14~2025/5/14 (三) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
行銷企劃、業務銷售、顧客行銷管理人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/13 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐 |
聯絡信箱 | 02408@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練組 |
定價:3,800
商城會員價:3,700
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/4/14日前(含)報名:3,610
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,420
以上課程費用僅線上報名適用
行銷5.0的年代來臨,透過資料與敏捷行銷,更能創造顧客在體驗旅程中最大價值;對於銷售而言,如何掌握大型企業客戶(Key account)則是B2B企業銷售的重要環節,因此B2B銷售的成功訣竅,在於透過「顧問式銷售」(Consultative Selling)開發關鍵客戶,維繫關係管理,進而創造共存共榮的夥伴價值。
依據 20/80 法則,關鍵客戶意味著業績與利潤佔比的重要性。頂尖業務深知B2B的銷售在顧客端的購買行為會經歷:產生需求、評估選擇、購買決定和售後反應等過程,因此,「顧問式銷售」即可以針對顧客的購買行為進行相對應的銷售流程,猶如彼此合拍跳探戈,譜出精彩舞曲一般。「顧問式銷售」不再僅僅推廣現有產品,而是專注於客戶的需求與問題,有效挖掘、引導、銷售及完成一個有價值的交易。
一、策略思考,總在銷售之前
商品式銷售 V.S. 顧問式銷售
討論:企業如何找到「對」的顧客?
掌握B2B「顧問式銷售」的三大關鍵:
1. 確認目標客戶,用策略思考決策
2. 需求痛點分析,引導互動式談話
3. 顧客關係管理,讓客戶感受價值
4.描繪我們的關鍵目標客戶
5.顧客導向的銷售流程
二、精準提問,探詢需求痛點
步驟一:建立信任關係
客戶境況要素
步驟二:探詢需求目標
釐清客戶的六種需求目標--FMSHIP
三種發問的技巧演練
步驟三:提出產品利益
FBO程序技巧—特徵/利益/目標
三、有效談判,獲致階段承諾
化解銷售障礙,促進成交
四種銷售障礙類型
銷售障礙處理原則
步驟四:獲致階段承諾
有效談判的技巧: 目標/籌碼/底線/利益
1. 漸進式成交法 / 2. 銳角成交法
3. 忽視成交法 / 4. 假設成交法
5. 佛蘭克林成交法 / 6. 保留餘地成交法
本課程規劃以客戶導向(customer orientation)為核心,透過建立信任、引導需求、提出對策、階段承諾等服務與六種談判技巧,擬定銷售策略,鞏固全方位互動關係,有效提升客戶滿意、重複回購、保留忠誠客戶等面向,讓業績持續成長、企業永續經營。
價值創新的藍海競爭策略,掌握大型企業目標客戶
運用客戶開發工具,有效挖掘、引導完成交易
掌握採購流程,強化關鍵銷售的顧客關係管理
訴求產品獨特賣點,運用談判化解銷售障礙