TC3842 採購與供應管理- ESG策略與實作

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課程資訊

上課日期 2025/8/7~2025/8/7 (四)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員,研發與製程工程師。
報名時間 即日起 ~ 2025/8/6
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #02408 孫儀珊 小姐
聯絡信箱 02408@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 教育訓練服務組

定價:4,200

商城會員價:4,100
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/7/7日前(含)報名3,990
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,780

以上課程費用僅線上報名適用


隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標,課程將引導學員重新評估採購業務流程,擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。
提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響,進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。

⼀、從 CSR 到 ESG :永續捍衛地球
• 系統性風險:企業面臨臨的挑戰與難題
• 合 規:法規與規章要求
• 關 鍵 字:定義與闡釋
⼆、碳盤查、碳足跡、碳中和
• 組織邊界與碳排放
• 產品生命週期:從搖籃到搖籃
• 減少排放、加強清除、抵消中和
• 實例:碳排計算
三、導入與實踐:企業永續轉型
• 能源轉型、產業轉型、數位轉型
• 商業模式創新
• 導讀:永續報告書
四、檢視採購流程:ESG 帶來的機會與風險
• 採購尋源與戰略略制定
• 供應商開發與輔導
• ESG 供應商稽核
• 供應商永續責任:要求與管理
五、採購與供應執行變革:策略與方法
• 產品生命週期:產品設計、物料與製程選擇、
• 永續循環經濟:減少、改變、回收、再生
• 供應鏈優化 :低碳生態系、資源整合
• 執行變革管理:規劃與實施步驟
六、案例研討:小組討論與分享

1. 了解上ESG的未來趨勢與法規要求
2. 分析EGS 對採購與供應流程及利益相關方造成的衝擊與影響
3. 經由【最佳實踐】案例研討,引導學員創新思考與轉化為行動方案

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