-遠距教學
上課日期 | 2025/11/10~2025/11/10 (一) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 數位教學 |
課程對象 | 人資從業人員及主管、財務主管、其他高階主管及負責人 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/11/7 |
上課地點 | 線上視訊教學 (Microsoft Teams) |
課程負責人 | (07)3362918 #03279 黃國源 先生 |
聯絡信箱 | 03279@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
勞資議題一直是企業營運過程中最基礎也是最重要的課題,輕則影響公司士氣及工作效率,重則可能直接導致公司經營成敗,各部門主管、高級管理人員甚至負責人對其所屬可能產生的勞資議題,應結合自身業務具體狀況,有所認識並妥為處置或提出方案建議,而非單純交由人資部門統一處理。亦即,每個部門應都是企業人資管理的協作部門,這樣不僅可以妥適處理自身部門勞資議題,也可讓全公司的人力資源分配得到妥適安排。本課程擬針對以上議題,結合法律與實務(並舉出爭議點),並佐以案例說明。
**本課程採用遠距教學,視訊採用Microsoft Teams,課前提供視訊網址。**
課後證書另外寄送
一、競業禁止
(一)競業禁止的定義
(二)在職競業禁止的爭議
(三)離職競業禁止約定的合法要件
(四)違反離職競業禁止約定的法律責任
(五)競業禁止實務常見問題
1.非自願離職是否仍須遵守競業禁止約定
2.雇主可否拋棄競業禁止權利而免補償義務
3.員工競業期滿可否即可至競爭對手處任職
二、 最低服務年限
(一)約定最低服務年限的合法要件
(二)違反約定的違約金問題
(三)最低服務年限實務常見問題
1.不可歸責員工時是否仍受服務年限約定的限制
2.違約金的合理性範圍
3.保證人於員工違約承擔一般抑或人事保證責任
三、 試用期
(一)試用期中勞資的權利義務
(二)試用期中解雇勞工的處理
(三)試用期實務常見問題
1.定期勞動契約得否約定試用期
2.終止試用是否需具備法定終止事由
3.終止試用是否需要預告/通報並發資遣費
四﹑加班費
(一)加班費控制標準
(二)統包式報酬的合法性
(三)責任制說明
(四)加班費實務常見問題
1.加班費可否以補休替代
2.勞基雙方合意認定為勞基法84-1條人員是否合法
五﹑工作規則
(一)合法工作規則的要件
(二)工作規則實務常見問題
1.未經核備或公開揭示的工作規則效力
2.雇主單方對工作規則為不利益變更的效力
六﹑調職的合法性
(一)合法調職的原則
(二)調職的類型
(三)調職實務常見問題
1.經員工同意之調職是否仍須遵守調職原則
2.不利變更調職的判斷原則
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七、職災補償
(一)職災的定義與認定
(二)雇主職災的補償責任與抵充範圍
(三)職災實務常見問題
1.事業單位於承攬職災時與承攬人的責任問題
2.事業單位於派遣職災時與派遣單位的責任問題
八、變形工時
(一)三種彈性工時
(二)適用彈性工時之產業
(三)變形工時常見問題
九、勞資會議
(一)勞資會議的目的
(二)勞資會議的召開與決議
(三)勞資會議實務常見問題
1.勞資會議決議的效力
2.事業單位對勞工所擔任之工作確不能勝任之各項條件可由勞資協議明訂於工作規則
十、最低工資法解讀
(一)定期審議
(二)參採指標
(三)議決核定
(四)先行評估
(五)明訂罰則
(六)過渡處理
本課程著眼於協助台商企業建立一個可控制風險的越南勞動人事管理體系,並根據企業實際狀況,從操作面即招聘端始至解除終止勞動合同止,全面解說越南台商企業現行勞動人事管理制度的問題,並提出解決方案或建議。