上課日期 | 2025/8/5~2025/8/5 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/8/4 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法、學習如何將標準工時與績效管理做結合與運用工時管控,提升績效及企業利基。
一、標準工時的制訂與運用
二、設定標準時間之實施步驟及技巧
三、評比與寬放的設定範疇
四、管理績效的種類與定義 (PAC)
五、實施績效管理的步驟及重點
六、提升管理績效的著眼點
七、案例演練與討論
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2025年有3梯:第一梯次3/25(二) ;第二梯次:8/5(二);第三梯次:11/3(一)
講師:曾英富 老師
經歷:民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格:中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
一、了解標準工時制定的重要性及功能
二、了解標準工時設定步驟及方法
三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基