一、經營的變化
二、價值的定義與VA/VE
三、VA/VE concept
四、提升價值的作法（範例）
五、VE的實施步驟
六、創意開發
七、VA/VE case study

114年三梯次: 第一梯2/12；第二梯6/18；第三梯11/5

講師簡介：廖國明　先生
現任：威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師
經歷：台灣全錄公司 - 資訊處處長．研發處處長．副廠長．採購經理．專案經理，二十餘年主管經驗，科技公司執行長….等。
中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷，實務經驗豐富

在技術與品質差距愈來愈少及顧客導向趨勢下，“成本”已成為影響產品競爭力與企業利潤的關鍵因素，而逐步小幅地降低成本已不足以因應高度的市場競爭，根本之道乃在產品開發時即運用有系統的價值分析與工程手法，做好最低成本設計。
價值工程（VA/VE）是將V＝F/C(價值＝機能/成本)簡單的數學概念經由有系統的商品化管理，運用技術、情報、創意…等經營要素轉化成以最低成本、最適機能的產品，幫助企業產品以“最高的（顧客）價值”參與市場競爭，使公司的資源得到最佳的市場價值。
要成為高價值高競爭力產品，徒憑技術是難有突破的，而必須配合創意才能充分發揮技術作用和創造高市場價值，在資源與時間有限下，企業應有一套系統化創意開發方法，有效率開發員工產品創意，幫助產品價值提升並降低成本。