TC4665 【Total Productive Maintenance】全員生產管理活動實務運用訓練班

課程資訊

上課日期	2025/11/10~2025/11/24 (每周一)
上課時間	09:00-17:00 (共 21小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	1生產現場主管、同仁。 2維修保養主管、同仁。 3管理單位主管、同仁。 4對此課程有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2025/11/6
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)25555525 #03016 歐陽佩欣小姐
聯絡信箱	03016@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心教育訓練服務組

列印課程資料

定價：13,500

商城會員價：13,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2025/10/10日前(含)報名：12,825
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：12,150

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

企業面對工業4.0革命的潮流，製造業生產隨著智慧化、自動化生產大幅提高，現場管理人才與生產設備的穩定性已成為製造業重要的關鍵資源。
在智慧化、自動化生產的型態下，現場人員除需具備智慧化、自動化工場管理能力外，亦需藉由現場流程管理、人與設備體質提升等手法，落實與維持現場環境與設備的日常作業基礎功，讓生產線穩定，產能極大化。本智慧工場現場管理人才養成課程，讓學員在熟悉智慧工場的相關知識與技能，並運用在工場實務運作。

課程大綱

壹、TPM全員生產管理活動簡介
1.TPM之趨勢與潮流
2.TPM之全貌
貳、方針管理與TPM之結合
1.承接公司方針展開
2.TPM活動推進流程
3.TPM活動展開程
4.活動展開的組織架構
參、各分科會運作之目的、步驟/方式與重點
1.個別改善分科會概念與實務運作要領
2.自主保全分科會概念與實務運作要領
3.計畫保全分科會概念與實務運作要領
4.品質保全分科會概念與實務運作要領
5.開發管理分科會概念與實務運作要領
6.間接事務分科會概念與實務運作要領
7.安衛環保分科會概念與實務運作要領
8.教育訓練分科會概念與實務運作要領

目標

TPM是Total Productive Management的簡稱，中文又稱「全員生產管理」。活動主要建構於八大支柱的基礎上，提高設備自主保養之能力，減少不必要的損失，追求設備總合效率，而TPM基本目標在達成「零災害、零故障、零不良」。

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