-確定開課
上課日期 | 2025/5/6~2025/5/6 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、品保部、改善小組或相關人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/5 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可讓學員了解品質管理的重要性、功能、掌控品質問題及管理技巧,了解品質成本的結構及管控要點,學會品質改善工具及執行步驟。
一、品質管理之定義與功能
1.何謂異常與問題
2.品質管理的架構
3.品質管理的目的
二、品質成本的類別與預防
1.鑑定成本
2.預防成本
3.失敗成本
三、認識品質改善工具+實際演練
1.QC七手法
2.團隊導向問題解決方法(8D)
3.品質改善步驟(QC Story)
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2025年有4梯:第一梯次1/20(一) ;第二梯次:5/6(二);第三梯次:9/16(二);第四梯次:12/23(二)
講師:曾英富 老師
經歷:民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格:中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
一、了解品質管理的重要性及功能
二、學會如何掌控品質問題及管理技巧
三、了解品質成本的結構及管控要點
四、學會品質改善工具及執行步驟