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| 上課日期 | 2025/6/4~2025/6/4 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 管理、製造、銷售、研發、經營管理幕僚、人事總務、財務、資訊管理...等全公司各部門人士 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/2 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
-專為想提升工作效能的你設計-
OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）是一種目標管理框架，旨在幫助個人、團隊和組織設定可衡量的目標並追蹤其進度。
OKR 的核心概念是專注於「最重要的事」，透過設定清晰的目標（Objectives）和可衡量的關鍵成果（Key Results），驅動高績效的達成。
一、績效意識與工作效能
二、認識MBO、KPI、OKR管理方法
三、如何設定有效的OKR
四、OKR的實踐與追蹤
五、總結：激發工作潛能
1.正確瞭解效率與效能、績效的真正意義，如何把工作做對與做好
2.建立「把工作做對」與「把工作做好」之基本概念
3.具備正確的績效管理觀念，有效激發個人工作潛能、工作熱情
4.正確運用OKR目標管理方法，造就團隊合作，激發潛能，創造高績效
5.能習得激發工作潛能的思維與方法，養成學習紀律，在職涯發展上持續成長