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| 上課日期 | 2025/10/23~2025/10/23 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 課程對象 |
1.人力資源部門主管 2.企業單位主管 3.對本課程有興趣者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/10/22 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)26982989 #00006 陳麗玲 小姐 |
| 聯絡信箱 | 00006@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心商業創新與訓練組 |
定價：4,000
商城會員價：3,950
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2025/9/23日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,600
以上課程費用僅線上報名適用
績效面談是組織與主管回顧人才培育的階段總結，也是員工尋求個人持續發展的契機。很多主管常為此備感壓力。又怕傷和氣、弄太僵；又容易扮演好人，不敢清楚要求。往往一年拖過一年，導致員工沒有進步與改善。透過雙向對話，引導部屬思考如何作出貢獻，同時也找出方法發展更好的自己。
1.做好績效面談的關鍵步驟
2.績效面談前的準備
3.你真的有傾聽嗎？鍛鍊你的專注傾聽力
4.提出好問題，帶出好人才
5.開放式提問七步驟
6.運用教練式提問力，做好績效面談
7.善用欣賞式探詢促進部屬正向改變
8.實例演練
1.提供主管於績效面談時提問技巧能力。
2.協助及引導員工如何將績效表現聚焦及數據化。
3.透過主管與員工雙向有效對話引導部屬表現好的績效，共創企業雙贏。