TC6029 深入淺出專案管理之敏捷式開發 Scrum

課程資訊

上課日期	2025/10/23~2025/10/23 (四)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授、分組研論
課程對象	1.專案管理、計畫人員或主管 2.經營企劃等中高階人員及儲備幹部 3.對本課程有興趣者
報名時間	即日起 ~ 2025/10/22
上課地點	台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德)
課程負責人	(02)26982989 #00006 陳麗玲小姐
聯絡信箱	00006@cpc.tw
主辦單位	財團法人中國生產力中心商業創新與訓練組

列印課程資料

定價：4,000

商城會員價：3,950
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2025/9/23日前(含)報名：3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：3,600

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

•認識敏捷式管理：了解敏捷思維與其在現代專案中的實務應用。
•敏捷式規劃：掌握如何有效規劃產品路線與開發過程。
•設計使用者喜歡的產品：深入學習使用者需求分析與創新策略。
•Scrum 專案管理：透過實戰演練，熟悉 Scrum 流程及實用工具。
本課程將幫助學員培養從概念到實踐的敏捷能力，推動團隊創新與產品成功，在快速變化的市場中贏得先機！

傳統專案管理 v.s. 敏捷專案管理
敏捷宣言與價值觀
Part 1.敏捷精神-組建高效敏捷團隊
◆Scrum 方法與流程
◆敏捷團隊3大角色
◆情境演練-建構團隊願景
Part 2. 瞄準需求-制定客戶滿意的產品地圖
◆明確客戶期待：建立使用者故事(User Story)
◆價值導向優先排序方法
◆ 情境演練(分組 Workshop)
Part 3. 落實專案-Scrum開發流程
◆Sprint Panning：規劃工作優先順序與對資源/成本
◆Daily Scrum：追蹤進度與發現問題
◆Sprint Review：產品回饋與修正建議
◆Sprint Retrospective：團隊持續改善及解決方案

目標

1.養成對敏捷管理實務知識的正確認知與學習。
2.正確使用敏捷管理實務工具及流程方法，提昇敏捷管理實務應用技能。

教育訓練