一、工程採購與一般採購的差異
1、工程採購的範疇
2、工程採購的特殊性與困難點
3、工程契約的多種履約形式
4、供應商的選擇與風險管理
二、工程採購：建立公平的採購規則
1、詢價：建立詢價資料
2、邀標：選擇適合的供應商
3、比議價：溝通與談判
4、決標：公平的遊戲規則
5、議約：契約與商業條款
三、承攬契約的組成架構
1、契約主文-確保雙方權利及義務
2、詢價記錄-雙方協議的證明
3、保密條款/廉潔承諾書-維護權利
4、施工說明書-品質保證依據
5、設計圖-施工的標準
四、工程履約期的契約管理
1、工程進度管理
2、工程品質掌控技巧
3、專案預算與成本控制
4、工程驗收與保固責任
五、契約變更及追加減控管
1、契約變更的因素解析
2、追加減採購流程
3、完工專案成本結算
六、案例探討

讓一般採購人員掌握工程發包的基本流程與程序
瞭解工程採購的契約管理與風險控制要點