如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-確定開課
| 上課日期 | 2025/11/12~2025/11/12 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業之製造部、生管部幹部或相關單位之主管及人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/11/11 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪小姐 |
| 聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法、學習如何將標準工時與績效管理做結合與運用工時管控，提升績效及企業利基。
一、標準工時的制訂與運用
二、設定標準時間之實施步驟及技巧
三、評比與寬放的設定範疇
四、管理績效的種類與定義 (PAC)
五、實施績效管理的步驟及重點
六、提升管理績效的著眼點
七、案例演練與討論
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
講師：陳 顧問
一、了解標準工時制定的重要性及功能
二、了解標準工時設定步驟及方法
三、學習如何將標準工時與績效管理做結合
四、學習如何運用工時管控提升績效及企業利基