上課日期 | 2025/9/17~2025/9/17 (三) |
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上課時間 | 09:00-16:00 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:實際案例 |
課程對象 |
1.適合對象:經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部 2.適合部門:行銷、企劃、產品經理、經營管理、幕僚、研發 3.適合行業:流通業、服務業、製造業、農企業等 4.負雙軸轉型責任者或儲備發展潛力者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/16 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #03442 林欣宜 小姐 |
聯絡信箱 | 03442@cpc.tw |
主辦單位 | 永續淨零組 |
面對商業競爭的新格局與新挑戰,幫助企業經營者與經理人以全局觀思考策略布局,運用商戰畫布與OpenHI策略思考工具,有紀律地創新,找到屬於自己的生存之道與轉型成長。
課程特色:
1.運用『商戰畫布』,實練以全局觀面對企業的商業挑戰,善用策略思考方法與工具,看見獲利成長的機會與風險,幫助企業走對方向做對事 (Do the right things right)
2.藉由商戰畫布策略思考工具,建置團隊間討論問題的共同語言與共同看見,面對【成長挑戰】時,提升團隊合作的【組織綜效】。
3.運用CIOA的創新思考流程,建置有效且有紀律的思考方式,找到成長的【創新點子】,並將想法變成具體【行動計畫】,取得共識與承諾。
課程大綱
1.『商戰畫布』的基本知識
2.CIOA有紀律的創新思考流程
3.學習OpenHI『發揮眾智』策略思考工具,藉由OpenHI發揮眾智,
找到屬於自己企業的獲利成長方式
3.1商戰畫布x揭子兵法100篇 (100張策略思考卡)
3.2商戰畫布x商業框架100篇 (100張策略執行卡)
3.3商戰畫布x揭子兵法100篇 (100張策略決斷卡)
4. 將想法變成具體行動,成果發表 電梯簡報
企業的參與學員或高階主管在接受商戰畫布與CIOA創新流程的訓練後在面對商業挑戰時,提升團隊全方位經營思維的廣度與深度,藉由運用『商戰畫布與CIOA的創新思考流程』,改善團隊綜效,提升團隊達成目標的能力與促進獲利成長。
相關學習網址:
相關學習網址:
1.http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
2.https://edu.cpc.org.tw/class/content/27(策略思維展開實務,以掌握洞察力)
3.https://edu.cpc.org.tw/class/content/1110(策略型專案管理培訓)
4.https://edu.cpc.org.tw/class/content/332(超越競爭的賽局理論與實務技巧應用)
5.https://edu.cpc.org.tw/class/content/65(以系統思考掌握決策力培訓)