上課日期 | 2025/7/1~2025/7/1 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 現場主管、儲備幹部、廠務、生技、研發及改善推進人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/30 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #02756 洪韶霜 小姐 |
聯絡信箱 | 02756@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可讓學員了解精實智慧製造的概況、目的、精實智慧製造推動要點及執行技巧,並且學會如何運用管理工具提升生產績效,執行變異管理及降低成本。
一、認識浪費與損失
二、掌握價值流的架構與模式(V=F/C)
三、造物的應有思維(供給=需求)
四、建立及時化的管理工具(情報可視化)
五、製程管理的變異預防(自工程完結)
六、運用精實製造降低成本之技巧
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2025年有3梯:第一梯次4/22(二) ;第二梯次:7/1(二);第三梯次:11/18(二)
講師:曾英富 老師
經歷:民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格:中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓
一、了解浪費與損失的定義與重要性
二、學會價值創造的思維與架構
三、學會如何運用管理工具提升生產績效
四、學會如何執行變異管理及降低成本