TC7244 解鎖人資影響力：十三堂打造企業戰力的關鍵課

-5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五) -實體+遠距同步/LINE@ID:@274aywrg -郭國平老師

課程資訊

上課日期	2026/5/21~2026/6/5 (四五)
上課時間	09:30-16:30 (共 36小時)
教學方式	課堂講授、數位教學
課程對象	1.上課日期:5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五) 2.人資部門 3.管理部門 4.人資轉職新手
報名時間	即日起 ~ 2026/5/13
上課地點	高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
課程負責人	(07)3362918 #02719 林小姐
聯絡信箱	02719@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展組

列印課程資料

定價：23,400

商城會員價：23,300
成為商城會員，登入之後報名即可享有

2026/4/30日前(含)報名：22,230
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人)：21,060

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！
如何從人資角色定位出發，到建構策略性人力資源管理，並且教導如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，建立全方位之人力資源管理專業！
***本課程提供實體上課與遠距同步教學兩種方式，請於報名時選擇適合您的上課方式。遠距課程將使用Microsoft Teams平台，開課前會提供視訊連結。為尊重智慧財產權，課堂中請勿錄音或錄影。***
【特別提醒】
若申請政府補助，建議選擇實體上課，以符合相關規定。

課程大綱

上課日期:5/21.22.28.29.6/4.5(週四.五)
一、策略性人力資源管理
二、人力資源職能與角色
三、勞工法令解析
四、人力確保管理
1.人力規劃與人力盤點
2.職能管理
3.任用管理
五、人力開發管理
1.訓練發展與成效評估
2.人事異動管理
3.績效管理
六、人力報償管理
1.薪酬管理
2.激勵制度
3.福利制度
七、人力維持管理
1.紀律管理
2.離職管理
3.解雇管理
八、企業文化塑造
九、組織變革管理
十、人事風險管理
十一、人事制度規章設計
十二、人力資源管理診斷
十三、人力資源量化管理
十四、認證測驗:口頭報告

目標

一、熟悉人力資源管理之運作原則
二、了解人力規畫及人力成本之管理要項
三、了解人力管理及績效管理重點
四、了解人力資源管理之效能提昇技巧

教育訓練