上課日期 | 2025/9/8~2025/9/8 (一) |
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上課時間 | 13:00-16:00 (共 3小時) |
教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
課程對象 | 財團法人車輛安全審驗中心同仁約30位 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/5 |
上課地點 | 彰化縣鹿港鎮彰濱工業區鹿工北二路2號 |
課程負責人 | (02)25555525 #01974 吳昭瑩 小姐 |
聯絡信箱 | 01974@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 教育訓練服務組 |
在面對企業永續經營、ESG風險、供應鏈斷鏈、營運中斷與法規遵循等挑戰下,組織需導入更系統化且可量化的風險管理方法。本課程以國際標準ISO 31000:2018風險管理準則與ISO 31010風險評估技術指南為核心,透過系統化流程與評估工具,協助學員掌握組織風險識別、分析與控管的全流程技術。
本課程特別結合內部控制與品質稽核觀點,並搭配實務演練,協助學員理解如何將風險導向觀念有效導入至日常管理與決策當中,打造具前瞻預警能力的管理系統。
1. ISO 31000概論與原則精要
(1) ISO 31000演進與重要性
(2) 11項風險管理原則精要介紹
(3) 條文條款邏輯(Clause 4~8)概覽
(4) 風險導向思維如何嵌入管理系統(含PDCA對應)
2. ISO 31010評估工具 & 風險矩陣練習
(1) ISO 31010概念與應用目的
(2) 關鍵風險評估工具概覽:
- 風險矩陣(Risk Matrix)
- FTA(故障樹分析)
- FMEA
(3) 小組實作演練:風險矩陣(使用實例)
3. 內部控制整合 & 實務分享
COSO內部控制架構五大要素
- 如何將風險管理與內控制度整合
- 稽核時如何評估風險相關控制點
- 實例演練:供應鏈交期風險 / 產品可靠性風險控制案分享
1. 掌握 ISO 31000:2018 風險管理核心原則
2. 理解 ISO 31010 評估技術工具之實務應用
3. 學會風險管理如何整合內部控制與品質管理系統
4. 強化稽核中風險觀點導向的運用