-第一梯
上課日期 | 2026/5/26~2026/5/26 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:個別演練 |
課程對象 |
1. 企業幹部或主管 2. 經營者、團隊領導者 3. 儲備幹部或店長 4. 有興趣的學員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2026/5/21 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
在競爭激烈及人事成本偏高的現今,薪資獎酬已不是吸引人才的唯一手段了。更多優秀人才之所以願意留下,或員工之所以願意為公司賣命投入工作,更多研究顯示的結果都指向:係基於該企業之主管善於優秀領導與創新激勵,因為善於激勵領導與不善激勵領導的組織,其營業利益率可以相差5%以上。獎懲制度只是績效管理的輔助工具,激勵領導才是真正提高員工忠誠度與向心力的終極策略。
💡學習效益
1.提升學員更高效能之激勵領導技能
2.使學員具備激勵規劃與管理技巧
3.增加組織內(職場)之激勵氛圍與團隊共識,提高目標達成效率
1. 激勵領導模式
2. 2種激勵理論
3. 創新激勵的運用原則
4. 正式與非正式激勵法
5. 花錢與免錢的激勵法
6. 成功激勵3部曲
7. 最有效的激勵領導:讚美與感謝
8. 建立團隊的激勵共識與氛圍
本課程透過深入淺出的重點說明,導入系統化工具與方法的運用,並結合案例的分析與探討,透過分組或個人的實務演練,達到聽說做三效合一的高效能學習指標,強化學員課後實際運用的意願與技能。