1.將馬斯洛需求理論，升級為帆船理論。
2.認識MBTI，理解各類型思維差異，掌握溝通頻率。
3.從人格傾向、感知方式、判斷習慣與反應模式切入，理解自我與他人，強化換位思考的同理能力。
4.個案研討-破除非黑即白的慣性思維與侷限信念，提升團隊合作效能及辦公室的多元和諧。
5.模擬練習-轉換不同相處頻率，提升人際相處的正向循環。

藉由帆船理論，從心理的內外在需求出發，精準識別16型人格溝通密碼，熟練切換八種溝通特質，建立換位思考的同理能力，突破僵化思維，成為團隊和諧的溝通達人。