第1單元：財產管理的認知
一、為何要再學習公司內部的財產管理工作？
二、部門財產管理的角色？核心職能？目的？任務？原則？
三、資產管控應有體制流程?
四、會計帳及管理帳如何對「固定資產」與「雜項購置」做區分？

第2單元：會計導向的固定資產管控
一、固定資產管理作業流程內控程序及稽核重點？
二、固定資產管理的PDCA + M？

第3單元：管理導向的固定資產管控
一、固定資產管理所面臨的關鍵問題？
二、固定資產管理制度與辦法的規劃？ (表單設計與應用)
三、固定資產類的採購、驗收、貼標、保管的作業流程？
四、保管類資產的內部移轉、滅失、報廢、移交處分流程？
五、保管類資產的使用、內外借提，作業流程與保全措施？
六、保管資產的盤點計畫？作業？差異處理？

第4單元：落實資產管理執行力
一、管理缺失案例？改善對策？
二、課程問題？ 解決方案?
三、提升執行力的3要素？
四、必遵行的四項原則?

1.由案例解說中跳脫固定資產管理的會計構面盲點與解決對策。
2.強調資產安全防護的保全措施。
3.讓管理走流程，務實且行得通。
4.做好會計導向的固定資產管理與控制流程。
5.落實管理導向的固定資產管理與應用流程。