一.AI趨勢與人才變革概論
1.迎接AI時代的人才革命
2.當前AI發展趨勢
3.AI對勞動市場的衝擊
4.人才需求的轉變
5.組織面臨的挑戰
6.案例分享
二.永續人才發展策略
1.永續人才發展概念
2.人才發展的四個層次
3.核心能力架構
4.學習路徑設計
5.技能預測與規劃
6.學習文化建立
三.組織變革管理實務
1.變革管理基礎
2.變革溝通策略
3.組織結構重組
4.文化變革策略
5.變革中的領導力
6.實務演練
四.人才培育體系建構
1.培育體系架構
2.數位學習平台
3.導師制度與知識傳承
4.實戰專案學習
5.人才評估與發展
6.成效追蹤與優化
五.實務案例與工具應用
1.國際標竿案例
2.工具與方法介紹
3.實作演練
4.行動計畫制定

1.協助學員理解AI時代的人才需求變化與組織挑戰
2.建立永續人才發展藍圖，確保組織具備長期競爭力
3.培養學員在變革管理、組織重構與文化轉型上的能力
4.建立企業人才培育體系與評估機制，強化人才持續發展
5.透過實務案例與工具應用，讓學員能立即落地推動人才發展專案